Тайм менеджмент Стратегии планирования

На тренингах и коуч - сессиях меня очень часто спрашивают, на какой срок необходимо планировать.  В этом случае я отвечаю, что все зависит от цели (а в коучинге я обычно ничего не отвечаю, а просто задаю вопрос: а на какой срок вы хотели бы поставить цели?).

Read the rest of Тайм менеджмент Стратегии планирования

Как избавиться от проблем

Очень часто люди ищут в тренингах и в коучинге средство от всех проблем*.

Но, на мой взгляд, каково бы ни было решение, оно не избавит нас от проблем навсегда. Природа устроена таким образом, что все формы жизни, в том числе и мы, меняемся и развиваемся. То, что не развивается, увядает и исчезает. Так устроен наш мир.

Read the rest of Как избавиться от проблем

Семинар «Дисциплина, мотивация, сила воли. Как?!!» 17 февраля

Друзья, приглашаем вас в пятницу, 17 февраля, в 19-00 на семинар "Дисциплина, мотивация, сила воли. Как?!!"

Read the rest of Семинар «Дисциплина, мотивация, сила воли. Как?!!» 17 февраля

Тайм менеджмент Совет 33 – Делайте себе подарки и вознаграждения

Ответьте, пожалуйста, на вопрос: как вам бы хотелось получать заработную плату: каждый месяц или каждые две недели? Уверен, что большинство выбрало второй вариант. Мы так устроены, что, чем чаще мы видим плоды наших трудов, тем больше у нас мотивация. Так почему мы обещаем устроить себе шопинг или сделать выходной только после завершения проекта?

Read the rest of Тайм менеджмент Совет 33 – Делайте себе подарки и вознаграждения

Тайм менеджмент Совет 32 – Используем закон Парето или принцип 80/20

Закон Парето или принцип 80/20 назван так в честь социолога и экономиста Вильфредо Парето.

Этот принцип состоит в следующем: «20 % усилий дают 80 % результата, а остальные 80 % усилий — лишь 20 % результата». Или, если применить этот принцип к тайм менеджменту: 20 % затраченного времени отвечает за 80 % результата, а остальные 80 % затраченного времени— лишь за 20 % результата.

Read the rest of Тайм менеджмент Совет 32 – Используем закон Парето или принцип 80/20

Тайм менеджмент Совет 31 – Используем диктофон

Это очень простой, но действенный прием. Каждый день к нам приходят сотни, а то и тысячи новых идей. Часто не очень удобно их все записывать, так как это отнимает много времени.

Read the rest of Тайм менеджмент Совет 31 – Используем диктофон

Тайм менеджмент Совет 30 – Группируем однотипные задачи

Этот совет подразумевает не то, что мы выполняем схожие (однотипные) задачи одновременно, а то, что схожие задачи мы выполняем подряд. Схожие задачи – это задачи, которые предполагают применения одного определенного навыка, умения, ресурса.

Read the rest of Тайм менеджмент Совет 30 – Группируем однотипные задачи

Тайм менеджмент Совет 29 – Используем диаграмму Ганта

По сути, диаграмма Ганта – это графический способ отображения всех задач одного проекта вместе со сроками их выполнения, продолжительностью и очередностью.

Чтобы понять, как работает диаграмма Ганта, давайте рассмотрим простой пример.

Допустим, вы захотели построить дом. Пускай, этот процесс включает в себя следующие этапы:  закладка фундамента, строительство стен, строительство крыши, сантехника, электрика, внутренняя отделка.

Read the rest of Тайм менеджмент Совет 29 – Используем диаграмму Ганта

Тайм менеджмент Совет 28 – Как выполнять объемные задачи или Лучший способ съесть слона

В предыдущей статье мы говорили о том, что в начале дня необходимо съесть лягушку, а лучше несколько. В этот раз мы поговорим о слонах. А лучший способ съесть слона – это съесть его по маленьким кусочкам, один кусочек за раз.

Read the rest of Тайм менеджмент Совет 28 – Как выполнять объемные задачи или Лучший способ съесть слона

Тайм менеджмент Совет 27 – Съешьте лягушку с утра

Этот совет очень простой, но действенный. Несмотря на то, что я всегда советую ставить такие цели, которые вас будут мотивировать, и процесс их достижения будет вас заряжать энергией и энтузиазмом, попадаются дела, которые не приносят особого удовольствия, но их нужно сделать.

Read the rest of Тайм менеджмент Совет 27 – Съешьте лягушку с утра