Менеджмент

Кому нужен коучинг – отвечает CEO Google

Posted by on 01.07.2012 at 1:53 пп

Друзья, хочу поделиться с вами еще одним коротким видео, которое отвечает на вопрос, кому нужен коучинг.  

Как понять, что сотрудники работают на благо компании

Posted by on 13.02.2012 at 11:09 пп

В вашем штате могут быть профессионалы самого высокого уровня, преданные вам и вашей компании, они могут работать до самого вечера и с радостью приходить на рабочее место к 7 часам утра… Но, для компании они могут создавать нулевую ценность. Как же такое может быть? Все очень просто: если сотрудник не знает цели компании или цели [...]

Тайм менеджмент Совет 33 – Делайте себе подарки и вознаграждения

Posted by on 01.02.2012 at 11:36 пп

Ответьте, пожалуйста, на вопрос: как вам бы хотелось получать заработную плату: каждый месяц или каждые две недели? Уверен, что большинство выбрало второй вариант. Мы так устроены, что, чем чаще мы видим плоды наших трудов, тем больше у нас мотивация. Так почему мы обещаем устроить себе шопинг или сделать выходной только после завершения проекта?

Три простых вопроса, которые помогут вам нанять на работу подходящего сотрудника.

Posted by on 01.01.2012 at 12:23 дп

1. Может ли кандидат выполнять свои обязанности? Здесь все просто. Если вы не планируете обучение сотрудника, то он должен справляться со всеми обязанностями, которые на него возлагают.